Meine ganzheitliche psychologische Beratung bietet Ihnen im Bereich des Business Coaching eine so genannte förderdiagnostische Beratung an. Sie können mit dieser förderdiagnostischen Methode festgefahrene Entwicklungsprozesse bei Ihnen oder in Ihrem Unternehmen wieder in Gang bringen und nachhaltig fördern.
Folgende Inhalte können im Prozess bearbeitet werden:
- Sie möchten sich beruflich Weiterentwickeln und suchen Unterstützung bei der Umsetzung Ihrer Visionen und Ziele. Sie möchten Ihr persönliches Potenzial besser kennen lernen und ausbauen.
- Sie haben entdeckt, dass Sie in wiederkehrenden Situationen nicht über die gesamte Handlungskompetenz verfügen.
- Sie stellen fest, dass Sie sich immer wieder in gleiche oder ähnliche Handlungsstränge verwickeln, die keine wirkliche Erweiterung der eigenen Kompetenz darstellen und die bisherigen Handlungsmuster teilweise nicht mehr erfolgreich sind.
- Sie befinden sich in Konfliktsituationen mit Ihren Mitarbeitern und Vorgesetzten und wünschen eine fachlich neutrale Sicht von außen.
- Der hohe Leistungsdruck erfordert von Ihnen einen großen Einsatz, wodurch Sie sich ausgelaugt, abgehetzt und angespannt fühlen und daraus latent Burnout gefährdet sind.
- Sie möchten die innerbetriebliche Atmosphäre verbessern und das kollegiale Miteinander fördern.
- Sie möchten Ihre Mitarbeiter effektiv fördern.
- Entwicklungsprozesse sollten in Ihrer Firma längst umgesetzt werden, doch die Umsetzung stagniert und somit auch der langfristige Unternehmenserfolg.
Gemeinsam analysieren wir Ihre Situation in einem ersten Setting und entwickeln daraus eine Strategie, die zu Ihnen bzw. auf Ihre betriebliche Situation abgestimmt ist. In diesem Prozess wird nach Bedarf der Persönlichkeitsstrukturtest PST-R z.B. im Rahmen eines Assessment Centers eingesetzt, der nach neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen entwickelt wurde. Dieser Persönlichkeitstest ermittelt das „Ist-Profil“ eines Mitarbeiters. Mithilfe von Modulen des Förderprogramms, die individuell auf das „Soll-Profil“ des Mitarbeiters abgestimmt werden, kann der Mitarbeiter über Lernprozesse an die Anforderungen seines speziellen Arbeitsplatzes angepasst werden. Durch dieses Instrumentarium werden dem Unternehmen erhebliche Kosten und Zeit erspart bzw. reduziert.